Retro- och standup-tavlor

Grundidén

Retrospektiven och daily standup är två av de möten som ingår i Scrum — vad de är och varför de finns står i Scrum. Den här sidan handlar om tavlan: kolumnerna ni ritar upp på whiteboarden eller i ett digitalt verktyg, och lapparna som hamnar i dem.

En bra tavla gör två saker. Den ger alla en likadan ingång — samma frågor, i samma ordning — och den lämnar ett spår efter mötet som ni kan gå tillbaka till.

Vad används det till?

  • Retrotavlan — samla erfarenheter från sprinten och göra dem till åtgärder
  • Start-Stop-Continue — en snabbare retrovariant med fokus på beteenden
  • Standup-tavlan — se på några sekunder vad alla gör och var något har fastnat
  • Uppföljning — åtgärderna från förra retron är det första ni tittar på nästa gång

Delarna och vad de heter — retrotavlan

Retrotavla med namngivna delar: rubrik, kolumnrubrik, kolumn, lapp och åtgärd med ägare. Kolumnerna är gick bra, gick mindre bra, lärdomar och åtgärder Rubrik (sprint/period) Kolumnrubrik Retro — Sprint 3, bokningsappen Gick bra Gick mindre bra Lärdomar Åtgärder Demon fungeradepå första försöket Bra parprogrammeringpå inloggningen Merge-konfliktersista dagen Ingen testadepå mobil Små PR:er är lättareatt granska Fråga kundentidigt Max 1 dag per PRAnsvar: Sara Mobiltest i DoDAnsvar: Ali Kolumn Lapp Åtgärd med ägare
DelHur den ritasVad den betyder
RubrikÖverst på tavlanVilken sprint, period eller vilket projekt retron gäller
KolumnEn lodrät yta per frågaEn av retrons frågor. Varje lapp hör hemma i exakt en kolumn
KolumnrubrikFärgad ruta överst i kolumnenFrågan: Gick bra, Gick mindre bra, Lärdomar, Åtgärder
LappEn liten ruta (post-it)En iakttagelse — en sak per lapp, kort formulerad
Åtgärd med ägareLapp i sista kolumnenNågot teamet ska göra nästa sprint, med ett namn på. Det är den här kolumnen som gör retron värd tiden

Så används kolumnerna:

  • Gick bra — vad vill vi fortsätta med?
  • Gick mindre bra — vad skavde? Beskriv situationen, inte personen.
  • Lärdomar — vad vet vi nu som vi inte visste för två veckor sedan?
  • Åtgärder — max två eller tre, med ägare. Gör dem gärna SMART. Återkommer samma problem varje retro, gräv i orsaken med 5 varför.

Variant: Start-Stop-Continue

En snabbare retro med tre kolumner som handlar om vad teamet gör:

StartStopContinue
Vad borde vi börja göra?Vad borde vi sluta göra?Vad funkar och ska fortsätta?
Granska PR:er samma dagMergea sent på fredagarParprogrammera på svåra delar

Start-Stop-Continue passar när teamet är inne i en rytm och vill justera. Fyrkolumnstavlan ovan passar bättre efter en tuff sprint, när ni behöver förstå vad som hände innan ni bestämmer vad ni ska ändra.

Exempel — standup-tavlan

Standup-tavlan har en rad per person och tre kolumner. Den sitter uppe hela sprinten (eller ligger i ett digitalt verktyg), och varje morgon flyttar alla sina lappar.

Standup-tavla med kolumnerna igår, idag och hinder och en rad per person: Sara, Ali och Jonas. Jonas har ett hinder: väntar på API-nyckel Vem Igår Idag Hinder Sara Ali Jonas Klar med inloggningen Börjar på avbokning — Fixade mobilvyn Granskar Saras PR — Skrev tester för bokning Kopplar mot betal-API Väntar på API-nyckel En rad per person Lapp Hinder → hjälp efter mötet
DelHur den ritasVad den betyder
IgårFörsta kolumnenDet jag blev klar med eller jobbade på sedan förra standup
IdagAndra kolumnenDet jag ska göra fram till nästa standup
Hinder (blockers)Tredje kolumnen, gärna i varningsfärgDet som stoppar mig och som jag behöver hjälp med
Rad per personEn vågrät radAlla svarar på samma tre frågor — ingen hoppas över

Det viktiga på tavlan är den röda lappen. Jonas kan inte koppla mot betal-API:t förrän någon skaffat en nyckel. Hindret löses inte på standupen — det noteras, och den som kan hjälpa (oftast Scrum Master eller Product Owner) tar det med Jonas direkt efteråt.

Mall att kopiera

Retrospektiv

## Retro: <Sprint / period / projekt>
**Datum:** <åååå-mm-dd> **Deltagare:**
### Uppföljning från förra retron
- [ ] <åtgärd> — <ansvarig> — klar? ja/nej
### Gick bra
-
### Gick mindre bra
-
### Lärdomar
-
### Åtgärder
| Åtgärd | Ansvarig | Klart senast |
|--------|----------|--------------|
| | | |

Start-Stop-Continue

## Retro: <Sprint / period>
| Start | Stop | Continue |
|-------|------|----------|
| - | - | - |

Daily standup

## Standup <åååå-mm-dd>
| Vem | Igår gjorde jag… | Idag ska jag… | Hinder |
|-----|------------------|---------------|--------|
| | | | |
### Anteckningar
- <hinder som ska lösas efter mötet, och vem som tar det>

När ska du välja vilken tavla?

Välj…När…
Gick bra / Gick mindre bra / Lärdomar / ÅtgärderEfter en sprint där mycket hänt och ni behöver förstå varför
Start-Stop-ContinueTeamet har en rytm och vill göra små justeringar snabbt
Igår / Idag / HinderVarje dag, för att synka och hitta hinder tidigt
Något annat: 5 varförSamma problem dyker upp i “Gick mindre bra” retro efter retro
Något annat: prioriteringsmatriserRetron gav för många åtgärder och ni måste välja

Vanliga misstag

  • Retro utan åtgärder. Om sista kolumnen är tom har ni haft ett trevligt samtal, inte en retro.
  • Åtgärder utan ägare. “Vi ska testa mer” blir aldrig av. Skriv ett namn på lappen.
  • Ingen uppföljning. Börja varje retro med att titta på förra gångens åtgärder.
  • Standupen blir ett problemlösningsmöte. Hinder ska synas på standupen och lösas efteråt, av dem som berörs.
  • “Igår: jobbade. Idag: jobbar vidare.” Skriv vad — så att andra kan se om de kan hjälpa eller om ni gör samma sak.

Övning

Håll en retro i er projektgrupp med fyrkolumnstavlan. Varje person skriver tre lappar per kolumn under fem minuter i tystnad, sedan läser ni upp och grupperar. Bestäm max två åtgärder, gör dem SMART och skriv ett namn på varje. Nästa retro börjar med att ni följer upp dem.

TL;DR

BegreppVad det är
RetrotavlaGick bra / Gick mindre bra / Lärdomar / Åtgärder
Start-Stop-ContinueSnabb retro om vad teamet gör
Standup-tavlaIgår / Idag / Hinder, en rad per person
Åtgärd med ägareDet som gör retron värd tiden
HinderSyns på standupen, löses efter den